Der Erfolgsfaktor für Innovation? Das ist die gesunde Balance aus strukturiertem Vorgehen und kreativem Herumspinnen, sagt Professor Dr. Heiko Seif.
Innovationserfolg: Auf die richtige Unternehmenskultur kommt es an
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10. August 2020 ▪ Lesezeit: ca. 4:50 Min.
Abstract
Der Beitrag ist eine Zusammenfassung des „2. BrandCultureTalks“ über die Förderung der Innovation im Unternehmen. Das Webinar fand am 28. Juli 2020 statt.
Wie gelingt eine Unternehmenskultur, die den Innovationsgeist fördert? Wie gestalte ich einen Innovationsprozess, der dauerhaft Erfolge bringt? Darüber sprach ich mit dem Innovationsexperten Professor Dr. Heiko Seif.
Der Begriff „Innovation" hat sich stark verändert: Vor 20 Jahren noch war er meist von Patentanmeldungen abhängig. Heute steht er für Kreativität, Neuigkeitsgrad und Erfindergeist. Außerdem wird der Beweis gefordert, dass das Erfundene am Markt tatsächlich erfolgreich ist. Wie wird die Innovation wohl in 20 Jahren verstanden werden? Vielleicht wird sie dann von der Skalierung am Markt abhängig sein.
Das jedenfalls ist der heutige Status quo: Wettbewerbsdruck, neue Konsumentenbedürfnisse und technologischer Fortschritt zwingen Unternehmen, kreativ und innovativ zu sein. Doch viele Innovationen scheitern. Warum ist das so? Oft liegt das nicht an der Idee an sich, sondern an der falschen Kultur. Dazu kommen träge Prozesse, die mit der „neuen Normalität" kaum mithalten können:
- Die Attraktivität des Homeoffice steigt und die des Arbeitsplatzes sinkt.
- Teamkulturen werden stärker, während die Unternehmenskultur zu schwächeln beginnt.
- Führungskräfte entscheiden nach individuellen Werten und nicht nach Unternehmens- oder Markenwerten. Das mögen nachvollziehbare und objektiv gute Entscheidungen sein, aber oft unterstützen sie nicht die Markenwerte und somit auch nicht die unternehmerischen Ziele.
Grundsätzlich stellt sich die Frage, welche Markenwerte erlebbar sein sollen – und welche Kultur es dafür braucht.
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